top of page

Wywiad z wampirem, czyli co o budowlance ma do powiedzenia sztuczna inteligencja?

  • Zdjęcie autora: dr bartek
    dr bartek
  • 12 gru 2022
  • 6 minut(y) czytania

W ciągu ostatniego tygodnia kilka osób zwróciło moją uwagę okazując podziw dla wyników rozmów z ChatGPT, czyli sztuczną inteligencją ze stajni Elona Muska. Nie ukrywam, że na początku byłem dość sceptyczny, ale po kilku wstępnych próbach i uzyskaniu całkiem kompetentnych odpowiedzi postanowiłem podzielić się doświadczeniem z czytelnikami. Niniejszy wywiad w 100% stanowi zapis odpowiedzi udzielonych przez AI na zadane przeze mnie pytania. O ile film (Wywiad z wampirem) z 1994 (pomijając to, że jest fikcją) stanowił zapis doświadczeń bohatera zebranych na przestrzeni dziejów, w naszym przypadku bohater czerpie moc z całej wiedzy dostępnej w Internecie. Jaki robi z niej użytek każdy może ocenić sam. Sam wywiad jest dość długi, zatem do poszczególnych pytań prowadzą linki poniżej. Zapraszam również do podsumowania na samym końcu.





....................


ChatGPT: Wyzwania w budownictwie mogą być różne i zależą od wielu czynników, takich jak lokalizacja, rodzaj budynku, dostępność surowców i technologii, a także kwestie ekonomiczne i środowiskowe. Poniżej wymienię kilka przykładowych wyzwań, które mogą pojawiać się w branży budowlanej:

  • Ograniczenia finansowe: budowa nowych obiektów i remonty istniejących budynków wymagają dużych nakładów finansowych, a dostępność środków może być ograniczona, szczególnie w sytuacjach kryzysowych.

  • Dostępność surowców: niektóre materiały budowlane, takie jak drewno lub kamień, mogą być trudno dostępne w niektórych rejonach lub wymagają sprowadzenia z dalekich miejsc.

  • Kwestie związane z ochroną środowiska: budownictwo może mieć negatywny wpływ na środowisko, na przykład poprzez emisję szkodliwych substancji lub zużycie dużych ilości energii. W związku z tym, w wielu krajach obowiązują rygorystyczne przepisy dotyczące ochrony środowiska w branży budowlanej.

  • Zmiany technologiczne: branża budowlana jest stale rozwijająca się dzięki postępowi technologicznemu, co oznacza, że pracownicy muszą być stale aktualizować swoje umiejętności, aby móc korzystać z najnowszych technologii.

  • Zmiany prawne: przepisy dotyczące budownictwa mogą się zmieniać, co oznacza, że firmy budowlane muszą stale monitorować aktualne przepisy i dostosowywać swoje działania do nich.



ChatGPT: Trudno ogólnie stwierdzić, czy budownictwo jest efektywne, ponieważ jest to pojęcie względne i zależy od wielu czynników, takich jak lokalizacja, rodzaj budynku, dostępność surowców i technologii, a także kwestie ekonomiczne i środowiskowe. W niektórych przypadkach budownictwo może być bardzo efektywne, na przykład dzięki wykorzystaniu nowoczesnych technologii i materiałów budowlanych, które pozwalają na szybką i sprawną realizację budowy lub remontu budynku. W innych przypadkach budownictwo może być mniej efektywne, na przykład z powodu braku dostępności odpowiednich surowców lub nieprzestrzegania przepisów dotyczących ochrony środowiska. Ogólnie rzecz biorąc, aby budownictwo było efektywne, ważne jest, aby dostosować je do lokalnych warunków i wymogów, a także stosować odpowiednie technologie i materiały budowlane.



ChatGPT: Istnieje wiele sposobów na zwiększenie efektywności w budownictwie, w zależności od konkretnej sytuacji. Oto kilka pomysłów:

  • Zastosowanie nowoczesnych technologii i materiałów budowlanych, które pozwalają na szybsze i bardziej efektywne wykonanie prac budowlanych.

  • Wdrożenie zaawansowanych systemów zarządzania projektami budowlanymi, które pozwalają lepiej planować i koordynować prace budowlane.

  • Wykorzystanie energooszczędnych rozwiązań, takich jak ogrzewanie i wentylacja z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii, co pozwala na obniżenie kosztów eksploatacji budynku.

  • Stosowanie recyklingu i wykorzystywanie surowców wtórnych w procesie budowy, co pozwala na ograniczenie ilości odpadów i zmniejszenie wpływu na środowisko.

  • Zapewnienie wysokiej jakości projektów i dokumentacji budowlanej, co pozwala uniknąć błędów i opóźnień w realizacji prac budowlanych.



ChatGPT: Zaawansowane systemy zarządzania projektami budowlanymi to specjalistyczne oprogramowanie, które służy do planowania i koordynowania prac budowlanych. Tego typu systemy pozwalają na szybkie i efektywne zarządzanie wszystkimi aspektami projektu budowlanego, od planowania i harmonogramowania prac po zarządzanie zasobami i kontrolę jakości. Dzięki temu możliwe jest lepsze zarządzanie ryzykiem i unikanie opóźnień w realizacji projektu. Zazwyczaj zaawansowane systemy zarządzania projektami budowlanymi są dostępne jako oprogramowanie chmurowie, co pozwala na dostęp do danych z dowolnego miejsca i umożliwia współpracę zespołu projektowego.




ChatGPT: Tak, podejście lean construction może znacząco usprawnić proces budowy i przyczynić się do zwiększenia efektywności w budownictwie. Lean construction to filozofia zarządzania projektami budowlanymi, która opiera się na zasadach lean manufacturing i polega na eliminacji marnotrawstwa w procesie budowy poprzez ciągłe doskonalenie procesów i współpracę wszystkich uczestników projektu. Dzięki temu możliwe jest osiągnięcie większej efektywności, szybszego wykonania prac budowlanych i zmniejszenie kosztów projektu. Wdrożenie podejścia lean construction wymaga jednak zaangażowania i wiedzy ze strony całego zespołu projektowego, a także odpowiednich narzędzi i technologii.



ChatGPT: Podejście lean construction wykorzystuje szereg specjalistycznych narzędzi i technik, które pozwalają na efektywne zarządzanie projektem budowlanym i eliminację marnotrawstwa. Oto kilka przykładowych narzędzi, które mogą być wykorzystywane w ramach lean construction:

  • Mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping) - narzędzie służące do identyfikacji i analizy procesów w projekcie budowlanym, w celu zidentyfikowania miejsc marnotrawstwa i opracowania planu ich eliminacji.

  • Diagramy Ishikawy (Ishikawa Diagrams) - narzędzie służące do analizy przyczyn zdarzeń w projekcie budowlanym, w celu identyfikacji źródeł problemów i opracowania działań zapobiegawczych.

  • Zasada 5S - metoda zarządzania, która polega na uporządkowaniu i ulepszeniu procesów w projekcie budowlanym, w celu poprawy jakości i efektywności.

  • Kanban - narzędzie służące do planowania i koordynacji przepływu materiałów i informacji w projekcie budowlanym, w celu umożliwienia ciągłego doskonalenia procesów i unikania zatory.

  • Zwinne metody zarządzania projektami (Agile Project Management) - metoda zarządzania projektami, która polega na elastycznym i iteracyjnym podejściu do realizacji projektu budowlanego, w celu lepszej adaptacji do zmieniających się warunków i wymagań.



ChatGPT: Mapowanie strumienia wartości (ang. Value Stream Mapping) to narzędzie służące do analizy i optymalizacji procesów w projekcie budowlanym. Polega na szczegółowym zmapowaniu wszystkich etapów procesu budowy, od momentu złożenia zamówienia na materiały i wyposażenie po wykończenie budynku i jego oddanie do użytku. Mapowanie strumienia wartości pozwala na wizualizację całego procesu i umożliwia identyfikację miejsc marnotrawstwa i strat wydajności. Dzięki temu możliwe jest opracowanie planu eliminacji marnotrawstwa i optymalizacji procesów, co pozwala na zwiększenie efektywności i skrócenie czasu realizacji projektu budowlanego.




ChatGPT: Jak każde podejście zarządzania, również lean construction ma pewne wady, które należy wziąć pod uwagę przy jego stosowaniu. Oto kilka przykładowych wad lean construction:

  • Wymaga odpowiedniej wiedzy i zaangażowania ze strony całego zespołu projektowego, co może być trudne do osiągnięcia w przypadku dużych i złożonych projektów budowlanych.

  • Wymaga odpowiednich narzędzi i technologii, które nie zawsze są dostępne lub nie są w pełni wykorzystane przez wszystkich uczestników projektu.

  • Może wymagać dużych nakładów finansowych na szkolenia i wdrożenie nowych narzędzi, co może być trudne do uzasadnienia ekonomicznie w przypadku mniejszych projektów.

  • Może być trudne do zastosowania w przypadku projektów z dużą liczbą zmian i niepewności, ponieważ wymaga elastyczności i zdolności szybkiej reakcji na zmiany.

  • Może nie być w pełni zgodne z istniejącymi przepisami i standardami w branży budowlanej, co może utrudniać lub uniemożliwiać jego stosowanie w niektórych sytuacjach.



ChatGPT: Oprócz podejścia lean construction, w budownictwie stosuje się również inne podejścia do zarządzania projektami budowlanymi. Oto kilka przykładów:

  • Podejście klasyczne - polega na tradycyjnym, hierarchicznym zarządzaniu projektem budowlanym, w którym dużą rolę odgrywa planowanie i kontrola każdego etapu procesu budowy.

  • Podejście zwinne - opiera się na elastycznym i iteracyjnym podejściu do realizacji projektu budowlanego, w którym priorytetem jest szybka reakcja na zmiany i wymagania klienta.

  • Podejście zorientowane na proces - skupia się na optymalizacji i doskonaleniu procesów w projekcie budowlanym, w celu zwiększenia efektywności i jakości.

  • Podejście zorientowane na projekt - koncentruje się na realizacji projektu budowlanego w terminie i zgodnie z wymaganiami klienta, bez względu na koszty i problemy pojawiające się w trakcie procesu budowy.

  • Podejście kombinowane - łączy w sobie cechy kilku podejść, tworząc indywidualne rozwiązanie dostosowane do potrzeb danego projektu budowlanego.

..........


I tak dalej i tak dalej. Podobny wywiad przeprowadziłem w języku angielskim. Zauważyłem, że wypowiedzi w języku angielskim są bardziej obszerne i wyczerpujące. Wydawało mi się również, że bardziej się z nimi zgadzam. Z jednej strony nie dziwi, z drugiej fakt, że można pogawędzić ze sztuczną inteligencją po polsku to już całkiem sporo zważywszy, że nauka naszego języka zajęła Siri 5 lat (2011- 2016 wg ChatGPT).


Co dalej? W poście z 8/11/2022 Rafał wieszczył "Koniec zawodu projektanta". Jeżeli byłem w stanie uzyskać w miarę kompetentne odpowiedzi na pytania z naszej dość niszowej dziedziny (jak wspomniałem po angielsku były one kompetentniejsze), a istnieją już systemy potrafiące same się programować, to wydaje się, że scenariusze opisane przez Rafała są bliżej niż nam się wydaje. Cytując Williama Gibsona: przyszłość już tu jest, tylko nie jest równomiernie rozłożona (the future is already here, it is just not evenly distributed). Sam ChatGPT nie jest bez wad i robi błędy o czym świadczy ostatnia decyzja o banowaniu go przez Stack Overflow.


A wspominając nierównomierne rozłożenie przyszłości, są już przymiarki jak ten post na Twitterze, które faktycznie mogą zagrozić/ wesprzeć projektantów. Kiedy tego typu rozwiązania wejdą do użytku codziennego? Myślę, że w zaciszu laboratoriów są już używane i ci, którzy z nich korzystają widzą w tym przewagę konkurencyjną. Zatem po co się tym chwalić, jeśli można sobie zasadniczo przyspieszyć pracę i zgarnąć premię za innowacyjność?


Zapraszam do dyskusji.



Zdjęcie tytułowe: generator Midjourney dla hasła: interview with AI about construction management

Comentários

bottom of page