Na bazie poprzednich artykułów zacznijmy teraz od być może na pozór prowokacyjnej grafiki, którą jednak potwierdzają światowe przykłady...

Zaczynając moją przygodę z lean byłem przekonany, iż jego zastosowanie dla powtarzalnych procesów w produkcji i usługach jest czymś innym...

Dla uniknięcia nieporozumień zaczniemy najpierw od rozróżnienia Work Structuring (WS) od tradycyjnie znanego podziału pracy, czyli Work...

Aby zrozumieć metodę Taktzeit (Takt Time), którą przedstawię w dalszych blogach, musimy najpierw poznać i przyswoić dwa pojęcia: LBS...

Na poziomie strategicznym mieliśmy mapowanie (odwzorowanie) strumienia wartości dla dostarczenia jej klientowi*, natomiast dla poziomów...

Podstawową różnicę między przedstawionymi w poprzednich blogach - modelem Fredericka Taylora (komenderowanie i kontrola przez managerów)...

Zanim usystematyzuję standardy w przemyśle budowlanym (zarówno dotyczące przepływu informacji, jak i przepływu pracy), musimy spojrzeć na...

Lean jest kompleksową strategią zarządzania procesami gospodarczymi od czasów TPS (Toyota Production System) z początku lat 1950-tych, a...

Ukierunkowana strategia lean nosi nazwę Hoshin Kanri, czyli tzw. ‘prawdziwa północ’ (True North). Jak ma to miejsce w tradycyjnych...

W lean nie chodzi o to, żeby usunąć hierarchię, jest to nadal pluralistyczny, zielony poziom rozwoju cywilizacji*, typ firmy rodzinnej, z...

Idea płynnego przepływu pracy jest jednym z fundamentów metodyki lean, chociaż szczerze powiedziawszy powinna być obecna w każdej...

Tworzenie wartości w metodyce lean jest podzielone na trzy poziomy szczegółowości w ramach płynnego (czyli pozbawionego strat) przepływu:...

Zapoczątkowane w latach 1930-tych w laboratoriach Bell Labs przez fizyka i statystyka Waltera Shewharta naukowe analizy poprawy procesów...

Wartość w procesach lean* wychodzi zawsze od końcowego odbiorcy, a jej zdefiniowanie jest jednym z pierwszych, niezbędnych kroków...

Wartość w gospodarce jest definiowana przez odbiorcę gotowego produktu w działaniach produkcyjnych, usługowych i im podobnych. Odbiorcą...

W trakcie ponad-stuletniego, miłościwie nam panującego ‘złego’, managerskiego* tayloryzmu na świecie została nim objęta także branża...

Przeciwnikiem zarówno tayloryzmu, jak i amerykańskiego, maszynowo-mechanicznego podejścia do lean (zresztą także samego zwrotu ‘lean’)...

Organizacje, w których działa człowiek, nigdy nie są prostymi strukturami i charakteryzują się zazwyczaj występowaniem kompleksowych...

Skutki tayloryzmu (opisanego już w poprzednich blogach) nie ograniczyły się do procesów przeładunku przetopionych kawałków żelaza, ale...

W 1911 roku ukazała się książka 55-letniego amerykańskiego inżyniera mechanika, przy okazji byłego tenisisty i golfisty Fredericka...